燁嘉知識
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2018-05-22
37-質量管理之五大工具+七大方法
五大工具 APQPAPQP(Advanced Product Quality Planning)即產品質量先期策劃,是一種結構化的方法,用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。產品質量策劃的目標是...
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2018-05-22
36-QFD案例分析
QFD是把我們制定的流程或對產品的客戶期望進行定義,并幫助如何調查其期望的工具。
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2018-05-22
35-CTQ課題分解方法
■ 關鍵業務目標(CTQ)定義- 是繼承關鍵成功要素,從客戶/經營層/員工聲音中提煉的具體、量化的, 當年發力解決的核心需求,是定性目標 - 衡量指標是衡量關鍵業務目標的指標,是定量目標
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2018-05-22
34- QFD概要
QFD指?調查使用者的要求,樹立開發商品戰略,并將此反映到開發的綜合營銷 及商品企劃活動通過客戶要求事項的調查/分析,設定產品的設計特性(品質特性), 并將此重新展開到各功能零件的品質、各個零件品質及工序要素&nbs...
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2018-05-22
33- SPC(統計過程控制)
SPC(統計過程控制)
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2018-05-22
32-產品直通率概要
產品直通率 ——現場管理水平的標尺
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2018-05-22
31-原因結果矩陣(XY矩陣)
原因結果矩陣定義原因結果矩陣案例制作原因結果矩陣步驟
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2018-05-22
30-小組活動的理解
1.品質經營 · 品質是指? · 品質經營的定義 · 品質經營的核心原理2.品質管理改善手法 * QC 7 大手法 · QC 手法概要&nbs...
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2018-05-22
29-工廠改善IE改善案例
工廠改善IE改善案例和工序分析資料(參考)
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2018-05-22
28-課題推進路標與模板
課題推進路標課題推進模板MAIC(案例)
應用鏈接